Сообщения

Введение в СМД-методологию

Знание стало сиротой

Чему на самом деле учится ваша организация

Ценностное единство организации (интервью с С.Н.Капустиным). Часть 3

Ценностное единство организации (интервью с С.Н.Капустиным). Часть 2

Ценностное единство организации (интервью с С.Н.Капустиным). Часть 1

Непрерывное развитие системы управления

Идеальная система управление знаниями / компетенциями

Что такое знание?

Что делать с узурпацией компетенций?

Управление знаниями в продажах

Супервизия групповой, командной работы

Подъем ресурсного состояния первых лиц организации

Направления и принципы развития предприятий

Примеры взаимодействия и результаты

Положение о потоковом Торговом доме

Этапы развития бизнеса

Настройка и регулировка систем управления

Организационное поведение: дистанционный курс

Управление человеческими ресурсами организации: дистанционный курс

Ресурсосоздающее и ресурсоистощающее управление персоналом

Практические подходы к построению систем непрерывного совершенствования деятельности предприятий на основе менеджмента знаний

Конструктивистский подход в тренинге

Ресурсосоздающее управление

Должностная инструкция специалиста по управлению знаниями

Цикл управления знаниями: управление знаниями в цикле Деминга

Апшифтинг®

Потоковое управление

Цикл управления знаниями: модель жизненного цикла знаний

Пример управления знаниями в НКО

Цикл управления знаниями: модель BP

Управление профессиональными компетенциями: конструктор компетенций

Снятие системных ограничений организации с помощью управления знаниями

Управление знаниями в управленческих процессах

Функции собственника в бизнесе