Сообщения

Последний пост

Книга “Бизнес как конструктор или Как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках”

Друзья! Я рад сообщить вам, что в продажу в Москве и в Киеве поступила моя книга “Бизнес как конструктор или Как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках”. Купить ее в Москве или получить по почте в любом другом городе России вы можете в интернет-магазине nikbook.ru: https://nikbook.ru/product/miroshnichenko-a-biznes-kak-konstruktor-ili-kak-upravlyat-biznes-modelyu-firmy-v-otraslevykh-tsepochkakh/?fbclid=IwAR37EwQmv2Jbk14kAFk9UJtlA_W75fymDL1VQad-qVbAnTIKxW8dtEI9sWc В Минске: https://mybooks.by/v-nalichii/miroshnichenko-a-biznes-kak-konstruktor-ili-kak-upravlyat-biznes-modelyu-firmy-v-otraslevyh-cepochka/   В Киеве и по всей Украине в интернет-магазине ufreida.com.ua:  https://ufreida.com.ua/biznes_kak_konstruktor_ili_kak_upravlyat_biznes-modelu_firmy_v_otraslevykh_tsepochkakh/ Скоро книга поступит в продажу и в Беларуси, следите за новостями! Над материалом, который изложен в книге, я начал работать в 2012-м году и за это время я прошел большой путь - от формулирования гипо

Анализ отраслевых цепочек и бизнес-модели фирмы "Клик Медиа"

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns". Часть 2

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns"

6.1. Стратегическое моделирование бизнеса. Что хочет отраслевая цепочка от фирмы

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки. Часть 2

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки

Краткое введение в анализ отраслевых цепочек фирмы

Как построить бизнес-модель под себя. Случай Павла (полная статья)

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 7. Как строить бизнес-модель под себя?

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 6. Случай Павла. К новой бизнес-модели

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 5. Случай Павла. Роль партнеров

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 4. Случай Павла. Отвержение сотрудниками

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 3. Случай Павла. Золотые годы

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 2. Популярные подходы к адаптации бизнеса под себя

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 1. Двойная петля управления бизнес-моделью

Альтернативное образование, основанное open source и обмене опытом, формируется в Беларуси

Презентация "Minsk Knowledge Office"

Наследники: как победить смерть в бизнесе

Увеличение интенсивности денежного потока в отраслевых цепочках

Неокономические основания нового менеджмента

Красотка для «папика» или двигатель и опора — какую роль в жизни бизнесмена играет жена

Как сделать белорусское бизнес-образование конкурентоспособным

А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках

5.6. Отраслевые цепочки: Повышение эффективности и конкурентоспособности отраслевой цепочки через ее интеграцию

5.5. Отраслевые цепочки: Стратегии реструктуризации отраслевых цепочек в зависимости от ситуации на рынке

5.4. Отраслевые цепочки: Специфика функционирования отраслевой цепочки в «замкнутой» экономике СССР и «открытой» рыночной экономике. Почему отраслевыми цепочками необходимо управлять

5.3. Отраслевые цепочки: Системные ограничения в отраслевых цепочках