Последний пост

Почему управленцу необходимо консультироваться с психологом по рабочим вопросам

Впервые опубликовано здесь: Почему управленцу необходимо консультироваться с психологом по рабочим вопросам Знаете, я хотел начать эту статью со ссылок на статистику смертности руководителей, на исследования уровня стресса у них, масштабов сердечно-сосудистых заболеваний и т.д.. Но подумал, так мне психотерапию управленцу не продать. ;) Управленец жешь герой нашего времени. Управление сегодня - это по сути путь самурая, рыцаря, который костьми ложиться на пути к успеху своего детища (бизнеса) или удовлетворения своего Господина (я акционеров имею в виду). Ему как джедаю положено сжигать себя на работе. Ни к чему ему тормоза и вот это вот “Чуть помедленнее, кони!”. Беларева Ривка. Буквы. https://artnow.ru/ru/gallery/2/4280/picture/0/66121.html?sen=3Чего управленцу сегодня надо, так это развитие навыков управления в разных обстоятельствах, разными людьми, в ситуациях разной степени неопределенности. Причем желательно, чтобы управленец от управления научился получать удовольствие и удовлетво…

Направления и принципы развития предприятий

Руководитель развивает свою организацию или фирму в следующих направлениях:



1. Вертикальная интеграция — развитие за счет увеличения контроля над всем путем движения продукта или услуги (от добычи сырья до потребления готовой продукции).

2. Горизонтальная диверсификация деятельности — развитие за счет освоения соседних областей рынка (сопутствующие товары, расширение ассортимента продукции и услуг).

3. Увеличение глубины рынка — развитие фирмы за счет придания продукции, услугам, менеджменту таких свойств и качеств, при которых потребитель приобретает товара или услуг больше, чем раньше.


Для устойчивости развития,
на начальном этапе, мы помогаем предприятиям перейти к потоковым принципам работы и управления продажами (см. «Положение о потоковом Торговом Доме»).

Развитие предприятий организуется (настройка систем управления) в соответствии с последовательными фазами развития (см. «Этапы развития бизнеса»).

В процессе работы по организации устойчивого развития улучшается ряд ключевых характеристик деятельности (см. примеры в файле «Отзывы осотрудничестве с ИП»).

Связаться с координатором проектов

Комментарии