пятница, 30 августа 2013 г.

Направления и принципы развития предприятий

Руководитель развивает свою организацию или фирму в следующих направлениях:



1. Вертикальная интеграция — развитие за счет увеличения контроля над всем путем движения продукта или услуги (от добычи сырья до потребления готовой продукции).

2. Горизонтальная диверсификация деятельности — развитие за счет освоения соседних областей рынка (сопутствующие товары, расширение ассортимента продукции и услуг).

3. Увеличение глубины рынка — развитие фирмы за счет придания продукции, услугам, менеджменту таких свойств и качеств, при которых потребитель приобретает товара или услуг больше, чем раньше.


Для устойчивости развития,
на начальном этапе, мы помогаем предприятиям перейти к потоковым принципам работы и управления продажами (см. «Положение о потоковом Торговом Доме»).

Развитие предприятий организуется (настройка систем управления) в соответствии с последовательными фазами развития (см. «Этапы развития бизнеса»).

В процессе работы по организации устойчивого развития улучшается ряд ключевых характеристик деятельности (см. примеры в файле «Отзывы осотрудничестве с ИП»).

Связаться с координатором проектов