Сообщения

Последний пост

Трансформация бизнес-модели направления разработки ООО "Клик Медиа"

Вчера состоялась очередная сессия проекта Sectoral Chains Analyses Lab. Мы анализировали направление разработки компании Click Media.

Мы сформулировали текущую конфигурацию активов фирмы. Тесную взаимосвязь направления разработки и направления SEO. Мы посмотрели, каков сформировавшийся спрос на услуги фирмы и определили, какие рынки и клиенты будут наиболее оптимальны для текущего состояния фирмы (впрочем, сами заказчики сами уже пришли с готовыми решениями).

Главная проблема стартапа и как ее решать

Анализ отраслевых цепочек и бизнес-модели фирмы "Клик Медиа"

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns". Часть 2

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns"

6.1. Стратегическое моделирование бизнеса. Что хочет отраслевая цепочка от фирмы

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки. Часть 2

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки

Краткое введение в анализ отраслевых цепочек фирмы

Как построить бизнес-модель под себя. Случай Павла (полная статья)

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 7. Как строить бизнес-модель под себя?

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 6. Случай Павла. К новой бизнес-модели

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 5. Случай Павла. Роль партнеров

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 4. Случай Павла. Отвержение сотрудниками

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 3. Случай Павла. Золотые годы

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 2. Популярные подходы к адаптации бизнеса под себя

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 1. Двойная петля управления бизнес-моделью

Альтернативное образование, основанное open source и обмене опытом, формируется в Беларуси

Презентация "Minsk Knowledge Office"

Наследники: как победить смерть в бизнесе

Увеличение интенсивности денежного потока в отраслевых цепочках

Неокономические основания нового менеджмента

Красотка для «папика» или двигатель и опора — какую роль в жизни бизнесмена играет жена

Как сделать белорусское бизнес-образование конкурентоспособным

А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках

5.6. Отраслевые цепочки: Повышение эффективности и конкурентоспособности отраслевой цепочки через ее интеграцию

5.5. Отраслевые цепочки: Стратегии реструктуризации отраслевых цепочек в зависимости от ситуации на рынке

5.4. Отраслевые цепочки: Специфика функционирования отраслевой цепочки в «замкнутой» экономике СССР и «открытой» рыночной экономике. Почему отраслевыми цепочками необходимо управлять

5.3. Отраслевые цепочки: Системные ограничения в отраслевых цепочках