Сообщения

Последний пост

Команда стартапа - как оценить?

Впервые опубликовано здесь: What makes winning startup teams

Этой публикацией мы начнем презентацию подходов по оценке стартапов, которые тестируются нашей платформой в данный момент. И сегодня мы поговорим про оценку команды.

Большинство подходов к инвестиционной оценке стартапов во главу угла в отличие от инвестиционной оценки существующих бизнесов ставят не финансовые показатели, а команду. Всем понятно, что стартап на ранних стадиях - это много неопределенности и одни сплошные гипотезы. Поэтому инвесторы предполагают, что именно сильная команда сможет снять все эти неопределенности, и даже если какие-то гипотезы окажутся неподтвержденными, сильная команда в любом случае найдет успешное решение.

Для оценки команд существует множество подходов с разными критериями. Но большинство инвесторов считает необходимым лично встретиться и посмотреть в глаза стартаперам. Это понятно, многие полагаются на свою интуицию и чувства, тем более в тех случаях, когда разумом просчитать все варианты и фа…

Как оценивать стартапы? Или новая парадигма оценки стартапов

Медиа ликвидности

Интернет ликвидности

Как стартапу найти свою бизнес-модель. Репортаж изнутри

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 3

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 2

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 1

Как работает система Rocket DAO Expert

Ничего себе: вам уже 20 — а своего стартапа нет?! Как бороться с давлением «молодых и успешных»

Синергия социальных и коммерческих функций фирмы "Драма Арт"

Разработка бизнес-модели для финансово-аналитического сервиса

Как прокрастинировать прокрастинацию

Цифровая революция в бизнесе. Часть 2

Как усовершенствовать бизнес модель компании Квадрат

Цифровая революция в бизнесе. Часть 1

Трансформация бизнес-модели направления разработки ООО "Клик Медиа"

Главная проблема стартапа и как ее решать

Анализ отраслевых цепочек и бизнес-модели фирмы "Клик Медиа"

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns". Часть 2

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns"

6.1. Стратегическое моделирование бизнеса. Что хочет отраслевая цепочка от фирмы

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки. Часть 2

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки

Краткое введение в анализ отраслевых цепочек фирмы

Как построить бизнес-модель под себя. Случай Павла (полная статья)

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 7. Как строить бизнес-модель под себя?

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 6. Случай Павла. К новой бизнес-модели

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 5. Случай Павла. Роль партнеров