Сообщения

Последний пост

Зачем описывать ваш стартап по технологии RocketDAO. Часть 1

Впервые опубликовано здесь

Любой стартап, если он хочет привлечь финансирование, должен постоянно фокусироваться на двух целях:
Развитии собственного продукта, Привлечении инвестиций. И весь вопрос состоит в том, как правильно решать обе эти задачи при ограниченном наборе ресурсов.

Оценка проекта Multy экспертным сообществом Rocket DAO

Достаточно хороший продукт стартапа

Как оценить бизнес-модель стартапа

Команда стартапа - как оценить?

Как оценивать стартапы? Или новая парадигма оценки стартапов

Медиа ликвидности

Интернет ликвидности

Как стартапу найти свою бизнес-модель. Репортаж изнутри

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 3

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 2

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 1

Как работает система Rocket DAO Expert

Ничего себе: вам уже 20 — а своего стартапа нет?! Как бороться с давлением «молодых и успешных»

Синергия социальных и коммерческих функций фирмы "Драма Арт"

Разработка бизнес-модели для финансово-аналитического сервиса

Как прокрастинировать прокрастинацию

Цифровая революция в бизнесе. Часть 2

Как усовершенствовать бизнес модель компании Квадрат

Цифровая революция в бизнесе. Часть 1

Трансформация бизнес-модели направления разработки ООО "Клик Медиа"

Главная проблема стартапа и как ее решать

Анализ отраслевых цепочек и бизнес-модели фирмы "Клик Медиа"

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns". Часть 2

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns"

6.1. Стратегическое моделирование бизнеса. Что хочет отраслевая цепочка от фирмы

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки. Часть 2

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки

Краткое введение в анализ отраслевых цепочек фирмы