Сообщения

Последний пост

Будущее экспертных сообществ. Часть 1. Предшественники экспертных сообществ

Изначально опубликовано здесь: Будущее экспертных сообществ. Часть 1. Предшественники экспертных сообществ
Инвестиционная сфера сегодня в так называемой инновационной экономике все больше зависит от экспертов. Я имею в виду не узких и глубоких специалистов в какой-либо узкой профессиональной сфере. Я имею в виду таких специалистов, которые за счет навыков системного мышления умеют самостоятельно выстраивать взаимодействие с другими специалистами в различных системах разделения труда. Т.е. тех профессионалов, которые умеют управлять собственной квалификацией и компетенциями. Именно за счет этой способности к управлению собственными компетенциями и квалификациями при взаимодействии с другими профессионалами их и привлекают к проведению экспертизы внешние заказчики.

Специфика взаимодействия экспертов с теми или иными заинтересованными лицами, заказывающими их экспертность - бизнесом, государством, общественными организациями - приводит к тому, что все большую роль в жизни эксперта занимает…

Андрей Курьян - оценка продукта стартапа (интервью)

Как быстро оценить стартап

Индивидуальный или технологический подход к оценке стартапа

Зачем описывать ваш стартап по технологии RocketDAO. Часть 2

Зачем описывать ваш стартап по технологии RocketDAO. Часть 1

Оценка проекта Multy экспертным сообществом Rocket DAO

Достаточно хороший продукт стартапа

Как оценить бизнес-модель стартапа

Команда стартапа - как оценить?

Как оценивать стартапы? Или новая парадигма оценки стартапов

Медиа ликвидности

Интернет ликвидности

Как стартапу найти свою бизнес-модель. Репортаж изнутри

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 3

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 2

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 1

Как работает система Rocket DAO Expert

Ничего себе: вам уже 20 — а своего стартапа нет?! Как бороться с давлением «молодых и успешных»

Синергия социальных и коммерческих функций фирмы "Драма Арт"

Разработка бизнес-модели для финансово-аналитического сервиса

Как прокрастинировать прокрастинацию

Цифровая революция в бизнесе. Часть 2

Как усовершенствовать бизнес модель компании Квадрат

Цифровая революция в бизнесе. Часть 1

Трансформация бизнес-модели направления разработки ООО "Клик Медиа"

Главная проблема стартапа и как ее решать

Анализ отраслевых цепочек и бизнес-модели фирмы "Клик Медиа"

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns". Часть 2