Сообщения

Последний пост

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 3

Впервые опубликовано здесь: Structural Capital Management by Andrew Miroshnichenko. Part 3
Предыдущие части:
Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 1Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 2
Механизм фиксации технологической маски цепочек создания ценности
Из предыдущей части стало более менее понятно, как будет выглядеть использование активов. Однако, многим будет интересно, каким образом система все же будет управлять сложными активами. Т.е. как она будет стыковать активы, принадлежащие разным собственникам для получения из них новой производственной цепочки с заданными параметрами?

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 2

Управление структурным капиталом на платформе Rocket DAO. Часть 1

Как работает система Rocket DAO Expert

Ничего себе: вам уже 20 — а своего стартапа нет?! Как бороться с давлением «молодых и успешных»

Синергия социальных и коммерческих функций фирмы "Драма Арт"

Разработка бизнес-модели для финансово-аналитического сервиса

Как прокрастинировать прокрастинацию

Цифровая революция в бизнесе. Часть 2

Как усовершенствовать бизнес модель компании Квадрат

Цифровая революция в бизнесе. Часть 1

Трансформация бизнес-модели направления разработки ООО "Клик Медиа"

Главная проблема стартапа и как ее решать

Анализ отраслевых цепочек и бизнес-модели фирмы "Клик Медиа"

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns". Часть 2

Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns"

6.1. Стратегическое моделирование бизнеса. Что хочет отраслевая цепочка от фирмы

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки. Часть 2

Первая сессия по анализу отраслевой цепочки

Краткое введение в анализ отраслевых цепочек фирмы

Как построить бизнес-модель под себя. Случай Павла (полная статья)

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 7. Как строить бизнес-модель под себя?

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 6. Случай Павла. К новой бизнес-модели

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 5. Случай Павла. Роль партнеров

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 4. Случай Павла. Отвержение сотрудниками

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 3. Случай Павла. Золотые годы

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 2. Популярные подходы к адаптации бизнеса под себя

Как адаптировать бизнес-модель под себя. 1. Двойная петля управления бизнес-моделью

Альтернативное образование, основанное open source и обмене опытом, формируется в Беларуси