Создание бизнес-модели Digital Agency "9-valēns"

Еще летом мы с Артуром Пинчуком придумали формат консультационных сессий под названием "стыковые сессии". Планировали мы их запустить в октябре, но сами видите как все закрутилось и завертелось. Наверное уже после Нового года замутим. Суть этого формата сводится к разбиению фирм участников на производственные активы и стыкование из них новых отраслевых цепочек и бизнес-моделей...

Так вот в минувший четверг сама собой получилась первая стыковая сессия. Константин Страусов привел на сессию своих потенциальных деловых партнеров и мы стыковали из них их новую фирму. Некоторые зрители все пытались втянуть в разговор древние схемы Остервальдера, но, увы, они нужны гораздо позже, когда основные вопросы с отраслевыми цепочками и бизнес-моделью фирмы уже решены. Поэтому мы устойчиво двигались в сторону функций будущей фирмы в ее отраслевых цепочках.

И вот мы, чтобы понять, как участники собираются стыковаться в новой бизнес-модели расписали функции их производственных активов, основных потенциальных клиентов и описали цепочку создания ценности этой новой фирмы. Внутри появились два источника ренты, одно отсутствующее ключевое звено (узкое место) и вопросы относительно того, как и по поводу чего потенциальные партнеры будут договариваться. У потенциальных партнеров появилось много вопросов друг к другу, но это совсем другая история...

И, если прошедшая сессия в основном касалась внутренней модели работы фирмы, то в следующий раз мы уже пойдем анализировать отраслевые цепочки, в которые может зайти эта фирма со стороны клиентов.

Кстати, по многочисленным просьбам наших поклонников мы решили отныне проводить аналитические сессии #SectoralChainsAnalysesLab на нашей старой доброй площадке TechBüro на Октябрьской 16.