Постановка системы дистанционного обучения



Современные предприятия все чаще сталкиваются с дефицитом квалификации и компетенции своих сотрудников. Ситуация усугубляется, во-первых, большой текучестью персонала и, во-вторых, быстрым устареванием требуемых знаний и квалификаций. 
Одним из самых эффективных способов повышения эффективности корпоративного обучения является создание корпоративной системы дистанционного обучения.




Дистанционное обучение наиболее эффективно для компаний, у которых:
Существует большое количество географически распределенных филиалов и подразделений;
В компании проводится большое количество повторяющихся учебных мероприятий в рамках адаптации новых сотрудников, повышения квалификации сотрудников и т.д.;
Существует необходимость оперативного информирования большого количества сотрудников об изменениях в корпоративных регламентах и стандартах;
Существует необходимость оперативно осваивать новые программные продукты;
Существует необходимость информировать менеджеров по продажам о новых продуктах (продуктовое обучение);
Существует необходимость координировать работу команд сотрудников, работающих в разных филиалах компании.




Преимущества дистанционного обучения
Возможность полного контроля процесса обучения сотрудника;
Возможность проходить обучение в любое удобное для сотрудника время, прямо на рабочем месте;
Возможность быстро и оперативно (за счет автоматизации) проводить оценку персонала;
Возможность формировать статистику по процессам обучения в любом необходимом разрезе;
Возможность архивировать и быстро извлекать из архива любые данные об обучении сотрудников за любой период обучения;
Большой охват аудитории;
Возможность посредством учебного портала управлять знаниями сотрудников через создание виртуальных профессиональных команд, создание электронных курсов на основе лучшего опыта сотрудников компании и т.д.;
Экономия расходов на командировки, организацию учебных мероприятий и т.д.;
Экономия расходов на регулярную работу корпоративных экспертов и тренеров.


Мы предлагаем услуги по подготовке и сопровождению внедрения Систем дистанционного обучения на предприятии. 
При внедрении СДО подготовка к внедрению СДО предполагает решение следующих задач:
Определение целей внедрения СДО на предприятии с учетом стратегических целей и имеющихся ресурсов предприятия;
Выбор и/или постановку бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;
Определение ключевых ролей и формирование команды проекта;
Формирование требований к СДО;
Выбор программного решения и разработчиков СДО;
Рекомендации по взаимодействию с разработчиками СДО и электронных курсов;
Стандартизацию работы с контентом электронных курсов, контрольными заданиями, тестами, кейсами, документами и т.д.